课时：半天或一天
对象：董事长、总经理（CEO）、高层管理人员
形式：商务论坛
课程简介：
本课程针对新经济环境下中国企业面临的机遇与挑战，提出了如何建立企业整体化效益管理的思想，找到企业利润提升点，给出解决方案，使企业达到赢利最大化。课程深入浅出，案例生动丰富，方法切实可行，连续被评为畅销课程。
本课程学习目标：
1. 清楚认识企业所面临的现状。    3. 企业成功经营的要素和方法。
2. 将财务管理和企业经营相结合。   4. 找到企业获得利润增长的途径。
内容纲要：
一.中国企业的机遇与挑战？
 当今中国企业身处于新经济环境下
 中国企业演变的三个阶段和成长周期
 新经济环境下中国企业的机遇与挑战
 企业倒闭的七个因素
 学会把握新的成功经营的要素
二.建立企业整体化的效益管理
  中国企业管理中存在的现状
  企业管理的三个层面
  效益增长的方法
  企业经营的行为和过程
  企业经营循环的五大要求
  用财务数字化的效益管理方案
  如何达到企业效益的提升
三.整体绩效管理案例
 整体效益化管理的思想
 实用案例分析
 分析案例的解决方案

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