课程目标

如何从做“强”的途径将企业做“大”，从而实现做“强”与“做大”的平衡。

课程特色

会开汽车的人，觉得开车并不难，因为你掌握了几个关键的操纵杆；提高企业绩效也不难，因为它也有三个杠杆：市场杠杆，管理杠杆，财务杠杆。

内容纲要

一、会有钱吗？——数字之间的分析

    从财务地图（三大报表）了解企业结构，从而找出企业症状。

案例：某企业经营解码

分析：企业五大能力

二、会赚钱吗？

    ——市场杠杆：销售利润率的操控法

案例：某企业的定价组合

分析：提高销售赚钱能力的途径与方法

三、会存钱吗？

    ——管理指标：资产周转率的操控法

案例：某企业高速发展中的困境

分析：企业资产运行中的效率问题

四．会赚更多吗？

    ——财务指标：资本承受力的操控法

案例：某企业借助资本市场高速发展

分析：企业借力发展的平衡