为什么要学
- 老师是谁？
- 为什么要学
老师是谁？老师是谁？老师是谁？
为什么要学为什么要学
什么人来学
- 当企业遇到现金流困难的企业高层
- 什么人来学2
当企业遇到现金流困难的企业高层
★ 企业的发展----盈利与流动平衡
★ 企业资产的盈利管理 资产的盈利的来源在哪里 如何让企业的资产结构影响盈利方式 如何管理资 产的营业周期 如何管理利润
★ 企业的现金流动管理 如何分析企业现金运行状况 如何管理现金流
课程特点：
★ 史永翔老师亲自点评，现场解决您的管理难题
★ 根据社会热点及企业普遍问题设立议题，现场结合实际案例进行研讨。
★ 根据案例现场研讨，上台分享、交流研讨结果，史永翔老师现场点评。
★ 管理新知、YTT管理工具的汇集与交锋，成功企业家的经验交流。
★ 企业资产的盈利管理 资产的盈利的来源在哪里 如何让企业的资产结构影响盈利方式 如何管理资 产的营业周期 如何管理利润
★ 企业的现金流动管理 如何分析企业现金运行状况 如何管理现金流
课程特点：
★ 史永翔老师亲自点评，现场解决您的管理难题
★ 根据社会热点及企业普遍问题设立议题，现场结合实际案例进行研讨。
★ 根据案例现场研讨，上台分享、交流研讨结果，史永翔老师现场点评。
★ 管理新知、YTT管理工具的汇集与交锋，成功企业家的经验交流。
★ 学员现场分享学习经验，以学员企业实际管理问题为案例，深度剖析企业现实问题。
课程现场图片
学什么
- 什么是十六根戒尺？
什么是十六根戒尺？
谁学过
企业董事长、副董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、运营总监、项目总监、营销总监、参与企业管理的其他高管、负有管理责任的财务总监、财务经理、主管人员、会计等。我们的学员见证
企业董事长、副董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、运营总监、项目总监、营销总监、参与企业管理的其他高管、负有管理责任的财务总监、财务经理、主管人员、会计等。我们的学员见证
